派拉蒙全球首席技术官:IBC 2024:转向流媒体获得回报
最重要的全球 这家公司正在走下坡路，即将被出售，但它的未来是光明的，因为它正在成功地将系统从生产转移到云上的分销, 该公司执行副总裁兼首席技术官表示, 菲尔明智.
派拉蒙几乎所有的企业系统都转移到了云端，包括视频密集型工具, 系统, 资产存储, Wiser在IBC展会的CTO观点主题演讲中说道.
“向云计算的过渡促进了更多的下游流动性，并为更好地利用资产提供了机会,魏瑟说。, 谁呼吁其他传统媒体公司充分把握云提供的机会, 虚拟化, 和人工智能.
“广播和流媒体需要融合，以支持更广泛业务的经济效益,怀哲说. “你不能坐等专有硬件和专用网络. 互联网是有史以来最强大的媒体分发系统. 所有的广播公司和工作室都应该采用互联网优先的思维方式.”
他说，好莱坞从唱片出版业的命运中吸取了教训，唱片出版业没有与iTunes这样的数字新贵合作，而是与之抗争，未能及时转向流媒体模式.
“像派拉蒙和华纳兄弟这样的大型媒体公司. 在这一点上，我们更多地将自己视为基于互联网的社区企业。. “问题是，消费者何时会大规模上网的确切时间很难预测.”
怀哲也参加了IBC会议, 提供了关于工作室到2030年发展到云计算的集体愿景的最新进展. 这不是一件容易的事, 尤其是当电影公司面临着提议的转变的直截了当的结局:制作.
“我们看到动画等领域发生了重大变化, 而基于云的生产仍然是一项正在进行的工作,Wiser报告说.
菲尔明智(最右)在IBC会议上
为 电影实验室2030愿景 要取得成功，必须达成一致, 可互操作的工具集，如安全协议和标准语言，以便为整个社区的利益简化云中的生产和分发. 在每个工作室(更不用说跨工作室了)的每一个制作都是完全独特的情况下做这件事，突显了项目的野心和仍然存在的差距.
怀哲说，通过正确的技术组合，可以巧妙地管理向网络的过渡, 业务和, 最重要的是, 的内容.
“现在每个人的反应都是，核心消费业务将以多快的速度向批发在线转移的不确定性.”
而派拉蒙全球报告每股收益为5美元.该公司最近一个季度减记了990亿美元的有线电视业务，并关闭了电视部门，作为被Skydance Media收购前削减成本的前奏, Wiser坚称其流媒体战略正在发挥作用.
该公司的DTC业务上季度首次实现盈利，同比增长4.5亿美元，至2600万美元. 流媒体收入增长13%，至1美元.9bn, 订阅收入增长12%, 广告收入增长16%，达到5.13亿美元, 这反映了派拉蒙+和冥王星电视的增长.
派拉蒙向公共云的转变是与AWS协同进行的. Wiser与Prime Video副总裁Girish Bajaj分享了IBC的舞台 & 亚马逊米高梅工作室技术.
Bajaj负责亚马逊最近推出的由人工智能驱动的新用户体验，旨在通过更个性化的推荐来简化和增强整体内容发现体验.
“我们希望他们对自己的流媒体形象有更多的控制权. 我们认为这是重塑娱乐视频未来的方式，”巴贾吉说.
“我们必须确保所有类型的内容都有同样积极的体验, 不管是连续剧、电影还是现场活动，也不管这个成员是在城市还是在农村. 我们花了很多时间来打造高质量的流媒体体验. 做一个全球性的流媒体产品并不容易. 它非常复杂，我们为每一种内容类型都构建了功能.”
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